「（別プロジェクトの）Sさんが最近辞めたいって言ってる」とか「Oさんが疲れ果ててる」なんて話を聞いて、プロデューサー同士でどうやって助けてあげられるか、うちのチームで引き取った方が良いのかなんて話し合っていたら、「いや、だいすけさんが一番心…

理想とする仕事の進め方（企画内容とかソースコードとかチーム体制など）が部分部分であるし、各個人でもそれを持っていると思う。それでも、チームで仕事をしていくとか会社の現状とか個人の能力とか使えるソフトとか、そういった要因もあって妥協したり現…

昨日のデザイナの話だけではないが、ある程度プロジェクトが円滑に回ってきたなという頃になると人事異動が発令されて中核を成していたスタッフが他のプロジェクトへ異動となる。 じゃあ、代わりになる人を育てなければ。新しい面子で上手く回さなければとい…

同じチームのデザイナの若い子（20代男性）に、今後のキャリアや現状での役割などを相談されていた。彼には期待していることもあり、年上という立場からアドバイスしたり、プロダクトマネージャという立場から望んでいるキャリアに近づけるように体制や業務…

そして吹き荒れる人事異動の嵐。玉突き的に連鎖。もらい事故。僕自身は異動というより、新しく兼任するプロジェクトが増えた状態なので、異動がある人に比べれば幾分マシな状況にあるのだが、この仕事量果たして回せるのだろうかという不安はある。それでも…

「だいすけくんのことはとても評価している」「現状のプロジェクトも大変ながらよくまとめている」「定量的な分析など、今まで会社として手薄だった部分をカバーしてくれる貴重な人材だ」「今後もより大きなプロジェクトで力を発揮することを期待している」…